近日，海峡出版发行集团召开专题会议，通报2018年和2019年国有资本经营预算支出执行情况检查结果。集团党委委员、总会计师陈逢淮出席会议并讲话，获得2018年、2019年国有资本经营预算资金支持的各项目单位分管领导，集团总部办公室、计划财务部、出版工作部、产业发展部、市场开发部及数字出版中心等部门主要负责人及相关人员参加会议。

　　会上传达了蒋达德董事长和林义良总经理关于进一步提高国有资本经营预算管理水平和执行效果、维护国有资本安全的指示精神。集团计划财务部对2018年和2019年国有资本经营预算支出执行情况检查结果进行了通报。

　　陈逢淮总会计师对进一步做好国有资本经营预算项目实施工作提出了具体要求：一要提高认识。国有资本经营预算项目应把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。各项目单位应做好项目的前期可行性研究论证，科学合理编制国有资本经营预算，增强预算执行效果。二要认真整改。项目实施单位应针对存在的问题，制定详细的整改计划和整改措施。集团公司相关职能部门按照项目归口管理原则，督促和指导项目的实施进度、质量和资金使用情况，确保整改措施落到实处，原则上要求整改工作在2020年9月底前完成。三要完善制度。各项目实施单位应根据集团新出台的专项资金管理和国资预算管理办法，对现行的财政性资金使用管理办法和有关制度进行修订和完善，明确开支范围、标准和审批程序，确保资金使用安全和规范。四要加强管理。项目实施单位应根据项目实施进度，严格按照有关制度规定，履行内部审批流程，及时办理与项目相关的成本费用结算和资金支付，明确财政性资金列支渠道，规范会计核算，确保资金使用符合规定。要加强对转拨外单位的专项资金监督管理和对下属单位项目实施进度、质量及资金使用的指导、监督与检查，管好和用好财政性资金，防范政策风险，提高资金使用效率。五要加快进度。项目实施单位应加快推进项目的实施进度，严格按申报书计划，完成既定目标。要加大市场推广力度，加强项目市场化运作，推动成果应用，加快销售货款的结算和资金回笼，让项目作为推动经营的良性抓手，促进提高经济效益。

（编辑：陈斯璐）