2022年5月18至19日，海峡出版发行集团党委副书记、总经理、副董事长兼总编辑林彬一行赴鹭江出版社、福建新华发行集团厦门分公司开展调研工作。

　　在鹭江社，林彬总经理听取了何捷社长关于鹭江社古籍出版成果、重点项目实施进展等情况的汇报。林彬总经理对鹭江社推动优秀传统文化典籍出版和教育普及方面所做的工作表示肯定，指出古籍整理出版工作在传承和弘扬中华优秀传统文化中极具重要性，古籍整理出版事业也迎来了最好的时代，使命光荣、责任重大。要深入推进中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，坚定精品古籍出版意识，防止低水平重复出版。要通过大型项目撬动编辑人才队伍建设，配备精兵强将，做好《八闽文库》专题汇编《福建传统艺术文献汇编》的整理出版工作。要储备申报国家级古籍整理出版规划、国家古籍整理出版专项经费资助，评选全国古籍出版社百佳图书、宋云彬古籍整理奖的优秀项目。林彬总经理还同与会人员围绕鹭江社推动出版深度融合发展开展交流讨论，从内容产业商业模式设计、重点项目实施突破，以及人才队伍建设等问题切入，进行了深入研究。

　　在发行集团厦门分公司，林彬总经理参观了“中山·阅埕”书店，听取了厦门分公司总经理邹文杰关于2022年以来公司的发展情况和创新工作思路的汇报。林彬总经理对厦门分公司展示出的新气象、新面貌，采取的新思路、新举措，取得的新成绩、新实效表示认可，提出了中山·阅埕蕴涵海洋风、闽南风、少年风、红色风的新理念，为中山·阅埕提升工作指明了方向。

　　在调研中，林彬总经理着重强调了集团出版发行单位推进融合发展的迫切性，提出了五点具体要求。一是进一步加强融合发展的顶层设计。要认真学习中共中央宣传部《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，按照省委宣传部张彦部长“需要在深度上下功夫”的批示精神推动相关工作，结合集团“十四五”规划及单位自身发展实际情况，规划好融合发展的目标和战略布局，勇于创新，积极转型。二是进一步深化融合发展的丰富内涵。在已有资源禀赋的基础上，积极思考、积极探索、积极实践，大力拓展多介质、多元化、多平台、多渠道、多业态的传播和贩售，形成多模式融合发展的新格局。三是进一步强化技术赋能的突出作用。要善于把科技的力量转化为自身发展的驱动力，利用大数据、5G阅读、人工智能等先进技术，创新业态，提升优质内容的提供和服务能力，撬动未来发展，形成一到两个支点，实现复合多元商业盈利模式。四是进一步提升融合发展重大项目的生成能力。要以融合发展重大项目为抓手，积极探索，培育具有竞争力、支撑性、创新性、优势突出的项目，实现更大的社会效益和商业价值。五是要进一步优化融合发展的人才队伍建设。加强融合发展理论与实践人才培养，围绕融合发展新趋势、新理念、新技能，加强已有员工的培训提升，引进适合融合发展人才，培养一支思想政治素质过硬、创新创造能力突出、引领发展表现出色的融合发展强军。

（编辑：陈斯璐）