为指导集团所属各单位、总部各部门开展全面风险管理工作，培育和塑造良好的企业风险管理文化，提高集团风险管理水平，根据集团全面风险管理工作会议的部署，7月29日上午，集团举办全面风险管理工作实务培训班。集团总会计师陈逢淮、纪委书记孙强出席，集团所属部分二级企业负责人、所属二级企业风险管理工作的部门负责人及风险管理经办人员、集团总部各部门风险管理人员及管理审计部全体人员参加培训。

　　集团管理审计部有关同志从全面风险管理的组织体系、工作流程、风险管理信息系统规划及全面风险管理文化建设等方面，对《海峡出版发行集团全面风险管理办法（试行）》进行了全方位的解读，并以出版行业为例，结合行业特点和工作实际，着重对风险管理工作流程中初始信息收集、风险识别、风险评估以及风险应对等核心环节的实务操作，进行了详细的讲解，对集团下一步开展全面风险管理工作做了具体的指导。

　　集团总会计师、全面风险管理领导小组常务副组长陈逢淮对集团全面风险管理工作提出了三点要求：一要认真学习全面风险管理工作实务培训的内容，学懂、弄通、做实。各单位要加强对风险管理理念、知识、流程、管控等核心内容的理解和掌握，保证风险管理工作能够落到实处。二要按时完成风险管理工作的两大任务：一是总部各部门应于11月底完成风险清单的编制；二是集团所属各单位应根据集团全面风险管理办法的精神，结合本单位工作实际，制定适用于本单位的全面风险管理工作实施办法，并在实际工作中认真贯彻执行。三要加强风险管控。风险管理主管部门应广泛收集和整理企业内外比较重大的因忽视风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的风险管理失败案例，深入吸取研究其教训并引以为戒，不断改进和完善本单位的风险管理工作。

　　集团纪委书记、全面风险管理领导小组副组长孙强主持会议，并对集团全面风险管理工作提出三点意见：一要高度重视全面风险管理工作。集团各级管理人员和业务操作人员应牢固树立风险意识，严格防控纯粹风险，审慎处理机会风险，保障企业风险管理目标的实现；二要认真贯彻全面风险管理制度。集团所属各单位应建立重要管理及业务流程、风险控制点的管理人员和业务操作人员岗前风险培训制度，加强对风险管理的学习，培养风险管理人才，培育风险管理文化；三要及时沟通。各单位及各部门应就风险管理工作的情况与风险管理主管部门及时沟通，促进集团全面风险管理工作得到持续改进。

（编辑：陈斯璐）