为学习贯彻党的二十届三中全会精神，践行建设社会主义文化强国的改革任务，海峡文艺出版社通过学习与研讨，明确下一阶段深化改革工作的重点方向和具体措施。
 

加强制度建设，提升管理能力，以管理促生产，以管理出效益

　　要从管理体制上建立起出版精品图书的保障体系。包括加强出版规划，从生产周期上保障精品图书质量。做好项目储备，跟踪落实重大项目的实施进度。加强选题策划与论证，从出版源头上保障精品图书质量。坚持三级论证，严格筛选书稿，提高出版门槛，避免图书内容的先天不足。加强流程管理，从工作机制上保障精品图书质量。实行高规格、严要求的全流程监控管理，把质检重点落在印前环节。

　　要从政策机制上对出版精品图书实施倾斜。包括进一步科学分解集团考核指标，对编辑部实行社会效益评价考核，在全社树立精品出版导向。进一步完善部门二级分配机制，突出中层的骨干作用，在部门内部形成精品图书生产的合力。进一步加强奖惩力度，鼓励员工树立良好的精品出版意识，把质量作为安身立命之本。

　　要从部门设置上对出版精品图书进行专业分工。立足文艺社发展方向，结合专业要求，按照提质增效的思路设立分工明确的编辑部门。

做好队伍建设，积极创造条件，提升职业技能，促进个人成长

　　要营造有利于人尽其才、才尽其用的工作氛围。建立顺畅的晋升渠道，鼓励优秀的青年人才勇挑重担，打造年轻化的中层干部队伍，充分激发青年人才干事创业的热情。积极支持员工参加各种形式的继续教育学习，鼓励员工参加各种进修班、研修班和培训班；支持专业技术人才著书立说以及开展重要项目调研，承担重大的出版科研任务。

　　要实行以项目制为核心的用人机制。建立有效的激励机制，努力探索长期激励和短期激励的结合，促进员工成长；配套集团人才引进政策，完善薪酬体系，增加对高层次人才的吸引力，推动企业的长期发展。

加快出版创新，探索新技术与出版的有机融合，提高内容生产，提升传播效率

　　要探索新技术与内容创新的结合。如使用AI技术制作插画。文艺社2023年11月出版的《我的书中有秘密花园》就是一部完全由生成式人工智能担纲插画制作的图书。

　　要探索新技术与渠道拓展的结合。运用大数据分析和人工智能技术，深入了解读者需求和市场趋势，精准定位图书产品，优化出版策略，为读者提供个性化内容推荐。

　　要探索新技术与流程重塑的结合。运用大数据为选题策划提供数据支持，降低策划风险；升级智能审校辅助系统，适当减轻编校负担；充分利用新媒体进行内容推广与发行，扩大内容传播范围，提高内容传播效率。



 

（编辑：陈斯璐）