编者按

　　为深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，海峡出版发行集团认真领会丰富内涵和精神实质，谋划实施相关举措，积极构筑符合新发展理念的先进生产力质态，推进集团高质量发展。所属各单位认真落实集团党委部署、迅速行动，推出一批新举措，出现一些新亮点。海峡出版发行集团微信公众号特开设“向‘新’而行”专栏，进行介绍交流。

福建少年儿童出版社：以创新驱动引领高质量发展

　　数字时代对传统出版生产模式的冲击，出版业多元的信息传播渠道和极高的信息传递效率给传统出版业曾经赖以稳定生存的载体优势和渠道优势带来颠覆性影响，出版行业正经历着前所未有的变革。福建少年儿童出版社作为海峡出版发行集团的一员，把发展新质生产力作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点，积极探索新质生产力理论在出版实践中的应用，致力于通过技术革命性突破、产业深度转型升级以及生产要素优化配置，推动高质量发展，为读者们提供更高水准、更具创新性的文化产品和服务。

技术先行　产品内容提质增效

　　技术突破是推动出版内容创新和产业升级的核心动力。少儿社敏锐捕捉到人工智能生成内容（AIGC）技术的广阔前景，组建专门团队研究AIGC在出版领域的应用，将其作为发展新质生产力的关键要素，融入出版流程的每一个环节。2024年初，少儿社成功推出首套由AIGC技术全程参与插图创作的《森林画报》系列图书，这标志着少儿社在新质生产力的探索和应用上迈出了步伐。AIGC技术不仅大幅提升了出版效率，缩短了创作周期，还确保了插图的独特性和艺术性，使少儿社的出版产品在视觉呈现上达到了新的高度。少儿社还积极探索AIGC技术在文本创作、故事构思上的可能性，力求创作出更多富有创意和教育意义的童书作品。与此同时，少儿社紧跟数字出版趋势，积极利用大数据、自然语言处理等技术优化内容创作与编辑流程，精准捕捉市场需求，推出符合儿童阅读偏好的优质内容。
 

与“数”同行　搭建多元出版生态

　　少儿社积极探索融合出版与数字出版的新路径，力求在传统出版的基础上，构建更加多元化、立体化的出版生态。“拇指班长”系列是该社拳头产品，通过全版权运营，不仅精耕传统出版，还制作了少先队主题队课、广播剧、综艺节目、微电影、动画电影，开设拇指空间、主题书店、奶茶店，开发文创产品等，形成了一条线上线下、跨界融合的全产业链。同时，搭建“拇指童书”融媒体平台，通过抖音、微信公众号、小红书等新媒体平台运营，成功构建从线上推荐到线下购买的销售闭环，实现了内容的多形态转化和增值。
 

“拇指班长”IP系列线下活动
 

　　在数字出版方面，少儿社与喜马拉雅等平台合作，搭建“小火炬”电台，推动有声读物的生产与推广，多部作品获得市场高度认可。此外，还依托“暑假读一本好书”书目，通过数字化手段，开发了面向不同年龄段学生的阅读课程，利用直播、音视频等形式，深度服务师生群体，有效促进了实体图书的销售。
 

打造人才梯队　组建高素质团队

　　人才是推动出版创新的关键。少儿社实施了创新性的人才战略和机制改革，旨在打造一支集出版、创新、管理能力于一体的高素质团队。重组市场中心、文学出版中心、教育出版中心等多个核心部门，新增品牌宣传与重点品营销部、AI应用与美术设计部等部门，构建协同合作的组织架构，提高了整体的工作效率和产品质量。在人力资源管理上，少儿社实行“青年编辑导师制”，为年轻编辑提供一对一指导，加速他们的成长与成熟；推行“项目负责人制”——鼓励员工主动承担项目，激发内部创业精神，培养了一批有责任担当、事业心强的业务骨干。一支高素质编辑、发行、管理人才队伍渐显雏形。
 

　　今后，少儿社将继续坚持以创新为引领，不断探索出版新业态、新模式，以适应数字化、网络化的时代发展趋势。积极拥抱新质生产力，推动少儿出版迈向高质量发展，为读者朋友带来更多兼具知识性与趣味性的优质阅读产品。

（编辑：陈斯璐）