5月24日上午，福建新华发行集团召开第一季度经营分析会,传达学习省委十届八次全会以及海峡出版发行集团第一季度经营分析会精神,总结分析集团第一季度经营情况，安排部署下一阶段经营工作。临时分管福建新华发行集团日常工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理何强主持会议并讲话。集团领导班子成员、副总会计师，各设区市分公司、子公司和总部各部门主要负责人参加会议。会上，集团图书与音像发行中心、教材发行中心、综合业务发展中心分别就各自业务板块第一季度经营工作情况作了具体分析，各设区市分公司和子公司简要汇报了本辖区（本单位）第一季度经营工作情况及下阶段工作举措。集团领导班子成员对各板块工作进行了点评，并就落实全年各项目标任务提出要求。

　　何强对集团一季度所取得的工作成绩表示充分肯定，并强调要进一步“做实”集团总部，“做强”分（子）公司，同时对做好下一阶段工作提出六个方面要求：一要抓好教学用书发行。要树立法治意识和底线意识，按政策规定做好教材发行工作，掌握好“度”，不触碰“红线”，保持教材发行工作大局稳定。要加强教材发行工作精细化管理，制定好相关应急预案，做好教材配送“最后一公里”工作，不断提升教材发行服务水平和服务质量。要利用人教版教材教师培训工作平台，加强与教师互动联系，巩固拓展业务合作。二要抓好一般图书销售。要围绕当地党委政府的中心工作制订卖场营销活动计划，积极创建新华阅读推广志愿者队伍，发挥好“新华•阅读中心”“新华•作家空间”作用，并将卖场改造、业态梳理和一般图书发行结合起来，进一步提高一般图书发行销量和影响力。三要抓好多元业务拓展。各分（子）公司要大力支持集团新成立的综合业务发展中心开展工作，齐心协力、共同开拓大中专教材、馆配图书、教育装备、校园服饰、多元产品等业务，加快进度、加大力度补齐短板。四要抓好卖场升级改造。要用好用足政策，积极利用政府公共资源，蹄疾步稳、创新思路，科学、有效地推动网点建设。要强化卖场运营工作规范，尽快出台全省卖场营销指导意见，实现卖场相关经营活动全省“同频共振”，不断提升卖场内外效益。五要抓好人才队伍建设。要大力发现培养选拔优秀年轻干部，加大干部交流轮岗力度和向基层选派锻炼年轻干部工作力度，积极搭建平台让年轻员工尽快成长，进一步优化集团人才队伍结构，持续推进集团人才梯队建设。六要抓好党建工作。要全力配合巡视工作，抓好巡视整改工作，用好巡视成果，促进集团各项工作再上新台阶。要推进集团党建工作“壮腰工程”，将全面从严治党工作在全集团落实落细，并有效转化为推动高质量发展落实赶超的重要保障和强大动力，确保今年各项目标任务的顺利完成。