2010年成绩集团实现销售收入21.34亿元，比上年同期增长2.34%;实现利润9057万元，比上年同期增长25.77%。其中，发行集团、人民社、教育社三家合计增加利润1631万元，比重达到集团增利部分的87.86%。

　　在经营中，集团围绕转变经济发展方式，推动跨越发展，提出了在“调整结构、整合资源、两岸合作、数字转型、多元发展、资本运作”六个方面发力的经营工作思路。同时，面对省内中小学教材市场的严峻形势，加强了人教版教材的市场拓展力度，使2002年成为课改以来人教版教材市场占有率增长最快的一年。

　　集团总部设立数字出版中心，并与多家业外公司进行了沟通，达成初步的合作意向。集团画报社利用多年形成的资源优势，发展图片数字存储、图片网上销售，举办图片展，承办会展，积极实施转型。电子音像社利用天下妈祖网开展线上、线下活动，与国内知名拍卖公司合作，积极介入艺术品拍卖市场。发行集团积极开展多种经营，以副业反哺主业。海潮社从画报社剥离，并与台湾城邦出版控股公司达成共同投资设立海峡书局股份有限公司的合作意向，有望成为两岸出版界首家共同投资设立、全媒体运作的股份制公司。

　　2011年目标实现营业收入突破23亿元，争取同比增长10%以上;实现利润突破亿元大关，争取同比增长20%以上。集团将加大对品牌特色产品线的论证，以品牌拉动市场。继续推出一批纪念中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年的选题，重点有人民社的《中国共产党建设史》、教育社的《影像辛亥革命史》、海峡社的《辛亥年的枪声》等。同时，争取启动教辅出版资源的整合工作。除组建公司外，集团将加强台资利用，加强“闽台书城”和“台闽书城”的建设，扩大对台出版交流合作成果。

　　集团还将全面加强发行集团物流配送中心和图书批发中心总部的建设，加大集团内部印装业务资源整合力度，增加集团内印刷企业的生产量。同时，支持三厂开拓社会业务，尤其是开拓台湾出版物的印刷业务，探索发展按需印刷、个性化印刷，推动数字印刷的产业化进程。

　　为在未来5年要实现资产总量、营业收入、利润总额按同比口径比2010年各翻一番，集团明确了重点实施的八大工程，即：出版物精品工程、一般图书市场拓展工程、数字出版开发工程、教材教辅提升工程、闽台出版交流合作工程、印刷企业振兴工程、发行集团业务拓展工程、文化地产开发工程。